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検索結果「転職顕在層」

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  AIと採用のど真ん中からタレントアクイジションを科学する「Talent Acquisition Conference 2026」【イベントレポート】

  タレントアクイジション×AIネイティブ採用の最前線。約600名が参加した「Talent Acquisition Conference 2026」のイベントレポートを、先進企業の実践事例とともにお届けします。

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  地域企業ならではの課題を打開―自社の魅力を言語化し「転職潜在層」へ届ける採用オウンドメディア構築

  岩手県のシステム開発企業・ワイズマン様が、地方採用における転職潜在層へのアプローチ強化を目的に、採用オウンドメディアを活用した取り組みについて、導入の背景や伴走支援の効果を伺いました。今回は、人事部長の山田氏、人事課長の千葉氏、採用担当の伊藤氏にお話を伺いました。

  

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  116年の歴史を誇る林テレンプが挑む、人的資本経営を加速させる「採用の内製化」 ―リファラル採用とタレントプール採用で実現する、自律型人材の育成と組織変革

  自動車内装部品の独立系システムサプライヤーとして業界をけん引する林テレンプ様。事業成長の源泉である「人材」の価値を最大化するための抜本的な改革を進める中で、リファラル採用とタレントプールを戦略的な人的資本投資として位置づけ推進しています。その背景と、今後の展望について詳しく伺いました。

  

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  なぜ日本企業に採用マーケターが必要なのか

  企業が優秀なタレント人材を獲得するために重要な鍵となるのは「採用マーケター」という存在です。今回は、採用マーケティングの定義から、採用マーケターに求められる役割やスキルをご紹介します。

  

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  日本企業の採用がうまくいかない本当の理由―「待ちの採用」からの脱却

  「採用が難しくなった」のは景気のせいではなく、日本の採用環境そのものの構造変化が背景にあります。本記事では、生産年齢人口の減少や売り手市場化を踏まえ、「待ちの採用」が機能しなくなった理由と、採用を掛け捨てのコストから経営資産へ転換するための考え方を、タレントアクイジションの視点から整理して解説します。

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  タレントアクイジションとは？―採用を「経営機能」に変える戦略的人材獲得の全解説

  「採用は経営に直結する」とよく言われますが、その根拠まで語られる機会は多くありません。本記事では、タレントアクイジションの基本概念から、企業成長との相関を示す研究データ、採用を“経営機能”へと変えていくための実践ポイントまでを、体系的に解説します。

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  導入から1年半で約1000名の登録、9名の採用成果を創出！-学生からアルムナイまで、自社と接点のあるすべての人を候補者にするAstemoのタレントプール構想

  「先進的かつ持続可能な社会に貢献する技術を通じて安全・快適で持続可能なモビリティライフを提供する」という意志のもと、4社の経営統合によって2021年に設立したAstemo株式会社様。成長事業分野であるCASE領域における技術革新をリードする中、さらなる企業成長に向け幅広い属性のタレントプール構築を推進されています。この取り組みの背景や「MyTalent CRM」を導入した理由を伺いました。

  

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  リファラルから始める富士通の採用変革──2018年より本格スタートし、累計300名の採用創出やエンゲージメント向上に寄与

  DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進している富士通株式会社様は、永続的にビジネスニーズにフィットする人材を獲得するために、2018年よりリファラル採用を重要施策のひとつとして取り組まれています。

  

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  三井住友海上火災保険が目指す循環型キャリアネットワーク─タレントプール×オウンドメディアで、候補者をファンにする採用変革を推進

  三井住友海上火災保険株式会社様は、多様な人財の活躍推進とサステナブルな会社経営に向け、採用目標数を伸長させているなか、人財獲得競争時代を勝ち抜くために、従来の採用手法では接点の持てない転職潜在層へのアプローチを強化してい […]

  

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  日本航空の人的資本経営時代を勝ち抜く採用変革──「MyTalent Platform」ALLで転職潜在層へのアプローチを強化し、戦わない採用を実現する

  日本航空様は新卒採用中心から経験者採用を半数へ、「採用は人事の仕事」から「全社一丸で仲間を増やす」へと採用の変革に取り組むインタビュー。採用競争が激化するなか、転職潜在層にもアプローチすべく「MyRefer（MyTalent Refer）」を活用したリファラル採用と、「MyTalent CRM」を活用したタレントプールを推進されています。

  

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  【イベントレポート】ＪＸ金属のアルムナイ制度設計とリファラル採用～事業成長を支える専門人材の採用強化～

  本セミナーではＪＸ金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。 ▼こんな方にオススメ ・特定エリアや特定職種の採用に苦戦しており、既存手法で充足させ続けるイメージがない ・他社の取り組みについて現場の生の声を聞きたい/自社で取り組むヒントにしたい ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ・アルムナイ採用の制度設計時に気を付けるポイントや、他社の考え方を知りたい

  

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  転職潜在層へのアプローチを強化し、採用活動をアップデート─―ほくほくフィナンシャルグループの推進する人的資本経営時代の採用戦略とは？

  ほくほくフィナンシャルグループ様は、地域・お客様とともに持続的成長を実現するため、多様な人材確保に向けた戦略的な採用活動として、採用マーケティングの推進、内定辞退者・アルムナイなどタレントプールの構築に取り組まれています。その実現のに向けた「MyTalent CRM」の導入背景や活用方法と今後の期待などを伺いました。