Lab.
#タレントプール
-
- タイミーが取り組むエンジニアの採用マーケティング──持続可能なプロダクト組織をつくるタレントプール
- エンジニア母集団が枯渇してからでは遅いと始めたタレントプールの基盤構築、キャリア登録とカジュアル面談までのフローとは
-
- タレントプールを活用したデータベースリクルーティングのメリットと促進するための3つのステップ
- データベースリクルーティングとは、採用にマーケティングの概念を取り入れ、採用候補者との関係性を構築し、意向を啓蒙育成していく戦略的採用マーケティングです。データベースリクルーティングではタレントプールに対して、いつか巡ってくるタイミングを逃さず自社への応募を促すよう継続的なコミュニケーションを戦略的に行なっていくことが重要です。
-
- 【タレントプール採用の教科書】施策を開始するための3つのSTEP
- 転職潜在層から人材を獲得するためのタレントプールの考え方や、施策に必要な「データ構築」「アプローチ」「継続の仕組み化」をマニュアル化
-
- アルムナイのすすめ
- 人的資本経営が注目される中で見直されるアルムナイ(元社員)との関係構築。アルムナイ向け施策・アルムナイ採用にまつわるポイントをご紹介します。
-
- タレントプール採用における「AI×採用MA活用」完全ガイド
- 本記事では、タレントプール採用に取り組む企業が、候補者データを戦略的に活かしながら、継続的に成果につながる運用体制を実現するための、AIや採用マーケティングオートメーションを活用した「仕組み化」×「自動化」のアプローチを詳しく解説します。
-
- なぜ今採用マーケティングが必要なのか
- 労働人口の減少、候補者の情報収集行動の変化、そして採用市場における競争の激化。こうした背景の中で、企業の採用活動はこれまで以上に戦略的な視点が求められるようになっています。従来の「求人を出して待つ」採用では、必要な人材に出会うことが難しくなってきているのが現実です。そこで注目されているのが「採用マーケティング」という考え方です。 本記事では、「なぜ今採用マーケティングが必要なのか」の背景を詳しく説明し、さらには「これからの採用」についても取り上げます。
-
- 採用マーケティングを実行するための施策選定シート
- 本記事では、採用活動をマーケティング活動に昇華させ、自社で持続的な母集団形成を実現するために各採用チャネルを整理し、実際に採用マーケティングに取り組む具体的な企業事例を紹介していますので、自社にあった施策を見極めるヒントにご活用ください。
-
- 採用マーケティングで「失敗」しないための 2つのコミュニケーション設計
- 本記事では、採用マーケティングにおいて重要な「コミュニケーション設計」に関する情報をおまとめしました。採用マーケティングの基本的な考え方から、候補者との関係構築を成功に導くステップ、そして運用上の落とし穴までを、わかりやすく解説しています。
-
- SI/SESエンジニア採用構造レポート2026
- 本記事では、採用が事業成長に直結するSI/SES特有の構造を前提に、採用が積み上がらない背景と、稼働につながる企業の違いを整理しています。エンジニアとの接点を資産として活かし、継続的に稼働を生み出すために、どこで滞留が起きやすく、どこを押さえるべきなのかをまとめています。
-
- 金融・保険業界のタレントプール採用ー新卒辞退者やアルムナイなど既接点者を資産化し採用成果へ
- 本記事では、「新卒辞退者やアルムナイを活用したタレントプール採用」について詳しく解説します。業界の人事・経営者様が、実践的かつ効果的に取り組みを進められるよう、採用市場の最新動向・施策事例・導入ステップまでを体系的にまとめています。
-
- 介護業界のタレントプール採用~自己応募増加とコスト削減を両立~
- 本記事では、介護業界でいま注目が集まっている「タレントプール採用」 の考え方や、実践ステップ・成功事例について体系的に解説します。介護事業者の人事・経営企画の皆さまが、持続的に採用成果を生み出せるように、現状の採用市場から、実践ノウハウまでわかりやすくまとめています。
-
- 保育業界で安定した採用が叶う「積立型採用」とは?
- 本資料では、慢性的な人手不足が続く保育業界において、求人媒体や人材紹介に依存した従来型の採用手法から脱却し、安定的に保育士を採用するための新たなアプローチをご紹介します。 多くの保育士はすぐに応募を決断するのではなく、情報収集や比較検討を重ねながら、自身に合ったタイミングを見極めているのが実情です。にもかかわらず、園の情報を閲覧した方や見学を検討した方、過去に接点を持った方といった“将来の候補者”との関係性を継続的に活かせていないケースは少なくありません。 そこで本資料では、採用を「欠員が出てから探すもの」ではなく、保育士と中長期的に関係を築きながら成果を積み上げていく「積立型採用」へ転換するための具体的な方法について解説します。
