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#リファラル採用

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  清水建設、社員のつながりを財産に変える採用改革へ　～「MyRefer」が実現する専門職人財の獲得～

  「真摯な姿勢と絶えざる革新志向により社会の期待を超える価値を創造し持続可能な未来づくりに貢献する」を経営理念に掲げ、総合建設業を展開する清水建設株式会社（以下、清水建設）様。 長期ビジョン「SHIMZ VISION 20 […]

  

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  あいおいニッセイ同和損害保険の人的資本経営時代における採用変革──Myシリーズで採用DXを推進し、多様な人財獲得に向けたキャリア採用の複線化と持続的な採用を目指す

  「グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます。」を経営理念に掲げ、損害保険事業を展開するあいおいニッセイ同和損害保険株式会社様。 同社は、人財を最重要 […]

  

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  時代に合わせてアップデートするコマツの採用戦略──人材を「新しい価値を生み出す重要な経営資源」と捉え、リファラル採用・アルムナイ採用を開始

  株式会社小松製作所様は、成長戦略における重点活動の一つとして「多様性に富む人材基盤の充実化」を掲げ、成長戦略にマッチした人材の確保・獲得に向け採用手法の多様化を図るためリファラル採用とアルムナイ採用をスタートしました。この取り組みの背景や「MyRefer」を導入した理由を伺いました。

  

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  リファラル採用でエンゲージメントの高い組織を作る

  リファラル採用に従業員みんなで取り組むことはエンゲージメント向上に有効だと言われています。今回は、これからの従業員エンゲージメントの高め方の一つとなるリファラル採用についてご紹介します。

  

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  リファラルから始める富士通の採用変革──2018年より本格スタートし、累計300名の採用創出やエンゲージメント向上に寄与

  DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進している富士通株式会社様は、永続的にビジネスニーズにフィットする人材を獲得するために、2018年よりリファラル採用を重要施策のひとつとして取り組まれています。

  

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  日本の採用マーケティングの未来を語る「Talent Acquisition Conference 2025」｜Opening Session【イベントレポート】

  日本初*の大型イベント「Talent Acquisition Conference 2025」のOpening Sessionを内容を公開しております。

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  日本の採用マーケティングの未来を語る「Talent Acquisition Conference 2025」【イベントレポート】

  TalentXは2025年7月28日（月）、「タレントアクイジション」をテーマに据えた日本初*の大型イベント「Talent Acquisition Conference 2025」を開催しました。当日は約350社、約40 […]

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  【曽和利光氏 登壇】人材獲得競争時代に企業が取り組むべき”戦わない採用”と”リファラル採用”

  人的資本経営時代の採用変革を考える場として、HR業界の有識者をお招きして開講した「戦わない採用アカデミー」の第1弾は曽和利光氏。「人材獲得競争時代の企業が取り組むべき“戦わない採用”～リファラル採用による採用変革と企業競争力向上～」をテーマにおこなったディスカッションのレポートです。

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  都築電気の中期経営計画とリファラル採用──創業100周年、そして次の100年をつくる多様な人材の採用を推進

  都築電気様は2032年に迎える創業100周年に向け、ありたい姿として「Growth Navigator」を掲げ、中期経営計画では経営基盤強化のため人的資本経営を積極推進されています。中心的な施策としてリファラル採用に注力し「MyRefer」を導入した採用戦略について伺いました。

  

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  日本航空の人的資本経営時代を勝ち抜く採用変革──MyシリーズALLで転職潜在層へのアプローチを強化し、戦わない採用を実現する

  日本航空様は新卒採用中心から経験者採用を半数へ、「採用は人事の仕事」から「全社一丸で仲間を増やす」へと採用の変革に取り組むインタビュー。採用競争が激化するなか、転職潜在層にもアプローチすべく「MyRefer」を活用したリファラル採用と、「MyTalent」を活用したタレントプールを推進されています。

  

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  労働人口減少が進む地域の介護現場が挑む、「再び選ばれる職場」への組織改革～データを資産化し、「採用力」で次のステージへ～

  2025年に設立46周年を迎えた社会福祉法人 長崎厚生福祉団（以下、長崎厚生福祉団）様は、「福祉文化の創造」に向けて、職員ご自身やそのご家族が利用したいと思う介護を追求し続けています。人の心に向き合うことから「感情労働」と呼ばれる介護業界では、介護職員だけでなく介護職としての就労を考えている方々のロイヤリティをいかに向上させ、労働人口減少の課題に対応し人材不足を解消していくことが重要なポイントです。 今回は採用MAツール「MyTalent」で実現する、採用候補者との関係構築の仕組み化について、業務執行理事の千々岩 源大氏に話を聞きました。

  

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  北海道全域に広がるリファラル採用─人と人のつながりを仕組みに変え、年間200名採用を実現

  「つなぐ」を合言葉に、北海道全域で生活協同組合事業を展開する生活協同組合コープさっぽろ様。組合員の暮らしに寄り添い、店舗運営、宅配システム「トドック」、エネルギー、物流、子育て支援といった多岐にわたる事業を展開しています […]