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#キャリア開発

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  デジタル人材とは？必要なスキルや人材育成のポイントを解説

  デジタル人材とは、最先端のデジタル技術を活用して企業に対して新たな価値提供ができる人材のこと。企業の変革・改革にはこういった最先端技術の活用を行い、自社や顧客に対して新たな価値提供を行うことが求められているため、デジタル人材が注目されているのです。

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  人事異動とは？目的や進め方、快諾してもらう伝え方のポイントなどを解説

  人事異動とは、企業の中で従業員の配置や地位、勤務条件などを変更することをいいます。主に転勤・転籍・昇進といった、配置転換を意味します。本記事では人事異動の概要から人事異動の種類、メリット・デメリット、人事異動を快諾してもらうポイントについて解説していきます。

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  OJTとは？意味や導入のメリット・デメリット、効果的に進めるポイントを解説

  OJTとは「On the Job Training」の 略で、新人社員を育成する方法の一つとして多くの企業に取り入れられています。本記事では、OJTの意味と導入するメリット・デメリットを整理しながら、OJTを導入する上でよくある課題を確認し、おさえておきたいポイントと具体的な進め方、効果的な導入について解説します。

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  研修の目的や種類は？階層別に特徴やメリットを解説

  企業・人事における研修とは、従業員が業務で必要なスキルやノウハウを習得できるよう勉強会やセミナー、OJTなどの施策を実施することをいいます。企業の成長のためには従業員を成長させるための育成が必要不可欠ですが、研修やセミナーの実施など育成のための手法はさまざまあります。今回はそんな従業員育成手法の一つである研修について、メリットや種類などを解説していきます。

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  ジョブローテーションとは？メリットとデメリットから見る、導入の向き不向き

  ジョブローテーションとは、社員の能力開発のために、部署や職務を戦略的に変更することをいい、短期的なポジション補充ではなく中長期的な人事戦略をもとに行われます。社員に多岐にわたる業務経験を積んでもらうことや、様々な部署の業務知識を身に着けてもらうことを目的として実施されます。メリット、デメリットから、導入に向いている企業、向いていない企業を紐解きます。

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  グローバル人材の定義とは？グローバル人材に必要なスキルや人材育成の流れを解説

  グローバル人材とは、語学が堪能なのはもちろんのこと、日本人としての考えを根本に持ちつつ、相手の立場になって意見を主張したり、異文化の人々とも協力し合える姿勢を持つ人材のことといえます。多くの日本企業が海外展開を目指しているため、注目されています。本記事では、グローバル人材に必要なスキル、グローバル人材育成の流れを解説します。