Lab.

#1000名〜

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  フューチャーの採用戦略と「MyTalent」活用──採用競争が激化するなか、いかに転職潜在層にアプローチするか

  フューチャー株式会社様は、グループ全体の事業拡大と未来価値の向上を目的としてIT・DX人材の獲得競争の激化を乗り越えるため、タレントプール構築やナーチャリングといった転職潜在層へのアプローチを行っています。「MyTalent」を導入した背景や、実際に活用した所感などについて伺いました。

  

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  北海道全域に広がるリファラル採用─人と人のつながりを仕組みに変え、年間200名採用を実現

  「つなぐ」を合言葉に、北海道全域で生活協同組合事業を展開する生活協同組合コープさっぽろ様。組合員の暮らしに寄り添い、店舗運営、宅配システム「トドック」、エネルギー、物流、子育て支援といった多岐にわたる事業を展開しています […]

  

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  【イベントレポート】ＪＸ金属のアルムナイ制度設計とリファラル採用～事業成長を支える専門人材の採用強化～

  本セミナーではＪＸ金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。 ▼こんな方にオススメ ・特定エリアや特定職種の採用に苦戦しており、既存手法で充足させ続けるイメージがない ・他社の取り組みについて現場の生の声を聞きたい/自社で取り組むヒントにしたい ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ・アルムナイ採用の制度設計時に気を付けるポイントや、他社の考え方を知りたい

  

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  転職潜在層へのアプローチを強化し、採用活動をアップデート─―ほくほくフィナンシャルグループの推進する人的資本経営時代の採用戦略とは？

  ほくほくフィナンシャルグループ様は、地域・お客様とともに持続的成長を実現するため、多様な人材確保に向けた戦略的な採用活動として、採用マーケティングの推進、内定辞退者・アルムナイなどタレントプールの構築に取り組まれています。その実現のに向けた「MyTalent」の導入背景や活用方法と今後の期待などを伺いました。

  

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  人的資本を最大化する日立製作所の採用マーケティング──アルムナイ採用・キャリア登録で転職潜在層にアプローチ

  多様な人材が能力を発揮できる組織作りに取り組む株式会社日立製作所様は、社内外の人材獲得を推進する「タレントアクイジション部」に経験者採用専任チームを創設し、採用マーケティングにも取り組んでいらっしゃいます。「MyTalent」の活用しアルムナイ採用・キャリア登録で転職潜在層へのアプローチ方法についてお話を伺いました。

  

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  三井化学の人的資本経営時代における採用変革～社員や卒業生のつながりで、”戦わない採用”を推進～

  三井化学様では、他社とバッティングしない採用活動を目的にTalentXのMyシリーズ（MyRefer・MyTalent）を導入し、リファラル採用やアルムナイ採用“戦わない採用”に取り組んでいらっしゃいます。三井化学様の採用戦略、リファラル採用で工夫していること、アルムナイで取り組んでいきたいことなどについて伺いました。

  

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  三菱UFJ信託銀行の持続可能な採用マーケティング──新卒内定辞退者とつながり続け、第二新卒でのキャリア採用を推進

  三菱UFJ信託銀行株式会社様では、新卒内定辞退者と継続的に関係性を築き、第二新卒などの転職タイミングでの採用を図るといった先進的な採用マーケティングに取り組まれております。より推進するためにMyTalentを導入いただいており、今回は導入の背景や期待についてお話を伺いました。

  

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  都築電気の中期経営計画とリファラル採用──創業100周年、そして次の100年をつくる多様な人材の採用を推進

  都築電気様は2032年に迎える創業100周年に向け、ありたい姿として「Growth Navigator」を掲げ、中期経営計画では経営基盤強化のため人的資本経営を積極推進されています。中心的な施策としてリファラル採用に注力し「MyRefer」を導入した採用戦略について伺いました。

  

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  三井住友海上火災保険の採用戦略──MSファストパス制度やタレントプールで、持続可能な採用を推進

  「グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます」というミッションのもと、国内損害保険事業など5つの事業を展開している三井住友海上火災保険株式会社様。

  

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  テクノプロ・IT社が取り組む、転職潜在層からの採用マーケティング

  IT領域での採用競争が激化する中で、テクノプロ・IT社様では、MyTalentを活用して採用マーケティングに取り組まれており、過去内定辞退者へのアプローチを通して短期間で成果を上げられています。同社の採用戦略やMyTalent導入の決め手、具体的な取り組みについてインタビューを行いました。

  

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  【イベントレポート】三菱UFJ銀行のリファラル採用制度設計におけるポイントと促進方法

  三菱UFJ銀行様の新卒・キャリア採用双方の責任者である船本様をお招きし、同行が制度設計時に意識したポイントや促進したステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。

  

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  採用ブランディングサービス「MyBrand」を活用したベースの採用ブランディング──ありのままの姿を社内外に発信して、自社のブランド力や採用力を高める

  「お客様に対して常に新しい価値を提供し続ける」ことを使命に、ITサービスの基礎となるソフトウェアの受託開発をしているベース株式会社様。今回は採用ブランディングに注目した背景や今後の展望について、管理本部 人事教育部　須藤 しずか 氏に伺いました。