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MyRefer

Myシリーズで自社採用力を強化するJTBの採用マーケティング──転職潜在層にアプローチするため、リファラル採用とタレントプール構築をスタート

「地球を舞台に、人々の交流を創造し、平和で心豊かな社会の実現に貢献する。」を経営理念に掲げ、交流創造事業を展開する株式会社JTB。同社は急速なデジタル化やパンデミックによる外部環境の変化を受け、旅行業から交流創造事業への […]
時代に合わせてアップデートするコマツの採用戦略──人材を「新しい価値を生み出す重要な経営資源」と捉え、リファラル採用・アルムナイ採用を開始

株式会社小松製作所様は、成長戦略における重点活動の一つとして「多様性に富む人材基盤の充実化」を掲げ、成長戦略にマッチした人材の確保・獲得に向け採用手法の多様化を図るためリファラル採用とアルムナイ採用をスタートしました。この取り組みの背景や「MyRefer」を導入した理由を伺いました。
リファラルから始める富士通の採用変革──2018年より本格スタートし、累計300名の採用創出やエンゲージメント向上に寄与

DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進している富士通株式会社様は、永続的にビジネスニーズにフィットする人材を獲得するために、2018年よりリファラル採用を重要施策のひとつとして取り組まれています。
【イベントレポート】2800件の紹介活動が発生する、ヤマハ発動機のリファラル採用

ヤマハ発動機株式会社人事戦略部マネージャーの寺田様をお招きし、・ヤマハ発動機の目指す姿・リファラル採用の取り組みを開始した背景と今までのステップ・募集要件とマッチする紹介を生むために重要視しているポイント・リファラル協力社員を増加すべく重要視しているポイント・具体的な取り組み内容など、リファラル採用に取り組む背景や協力社員を増加するためのポイント、実際の運用、今後の展望について語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。
日本航空の人的資本経営時代を勝ち抜く採用変革──MyシリーズALLで転職潜在層へのアプローチを強化し、戦わない採用を実現する

日本航空様は新卒採用中心から経験者採用を半数へ、「採用は人事の仕事」から「全社一丸で仲間を増やす」へと採用の変革に取り組むインタビュー。採用競争が激化するなか、転職潜在層にもアプローチすべく「MyRefer」を活用したリファラル採用と、「MyTalent」を活用したタレントプールを推進されています。
北海道全域に広がるリファラル採用─人と人のつながりを仕組みに変え、年間200名採用を実現

「つなぐ」を合言葉に、北海道全域で生活協同組合事業を展開する生活協同組合コープさっぽろ様。組合員の暮らしに寄り添い、店舗運営、宅配システム「トドック」、エネルギー、物流、子育て支援といった多岐にわたる事業を展開しています […]
【イベントレポート】ＪＸ金属のアルムナイ制度設計とリファラル採用～事業成長を支える専門人材の採用強化～

本セミナーではＪＸ金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。 ▼こんな方にオススメ・特定エリアや特定職種の採用に苦戦しており、既存手法で充足させ続けるイメージがない・他社の取り組みについて現場の生の声を聞きたい/自社で取り組むヒントにしたい・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい・アルムナイ採用の制度設計時に気を付けるポイントや、他社の考え方を知りたい
三井化学の人的資本経営時代における採用変革～社員や卒業生のつながりで、”戦わない採用”を推進～

三井化学様では、他社とバッティングしない採用活動を目的にTalentXのMyシリーズ（MyRefer・MyTalent）を導入し、リファラル採用やアルムナイ採用“戦わない採用”に取り組んでいらっしゃいます。三井化学様の採用戦略、リファラル採用で工夫していること、アルムナイで取り組んでいきたいことなどについて伺いました。
都築電気の中期経営計画とリファラル採用──創業100周年、そして次の100年をつくる多様な人材の採用を推進

都築電気様は2032年に迎える創業100周年に向け、ありたい姿として「Growth Navigator」を掲げ、中期経営計画では経営基盤強化のため人的資本経営を積極推進されています。中心的な施策としてリファラル採用に注力し「MyRefer」を導入した採用戦略について伺いました。
【イベントレポート】三菱UFJ銀行のリファラル採用制度設計におけるポイントと促進方法

三菱UFJ銀行様の新卒・キャリア採用双方の責任者である船本様をお招きし、同行が制度設計時に意識したポイントや促進したステップ、具体的な取り組み内容など、リファラル採用を始めてから成果を出すまでのリアルな取り組みを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。
大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革──約4.5万人の社員とリファラル採用に取り組む意義と人財戦略

株式会社デンソー様では、多様な個性を持つ世界中のグループ社員一人ひとりが自己成長とキャリア自律を実現することを大切にされています。会社の大義と社員の幸福を両立するために、リファラル採用を通じた「仲間づくり」の取り組みをスタートされました。今回、デンソー様の事業戦略や人財戦略、そしてリファラル採用に対する考えなどを伺いました。
アジアNo.1のドラッグストアを目指す株式会社マツキヨココカラ＆カンパニーがリファラル採用を本格導入──社員を巻き込み、会社を盛り上げる仲間を集める

2021年10月1日統合したマツキヨココカラ＆カンパニーの採用コスト削減と自社への愛着を再確認する機会にするためのリファラル採用とは

採用とエンゲージメントが
つながる

Talent Acquisition Economy.

Myシリーズではじまる、
あなたの会社の変革

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