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#リファラル採用

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  【イベントレポート】6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略

  富士通株式会社は、「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていくこ と」をパーパスとして掲げ、DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進しており、ジョブ型雇用の導入、それに伴う人事・評価制度の刷新など、ビジネスの変化に合わせて人材マネジメントも変革させています。社会の変化の速さに伴い日々人材ニーズが急速に変化するなかでも、ビジネスニーズにフィットする優秀な人材を獲得するために、様々な採用革新を進められています。 同社では、採用革新の一環として2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。これまでリファラル採用に関して社員への制度浸透やその先の発展に向けた様々な施策を実施されてきましたが、現在では過去の運用時に得た知見や課題感をもとに、向こう5年のリファラル計画を策定されています。 本記事では、富士通株式会社 Employee Success本部人材採用センター シニアディレクター 松村 洋平 氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移されるなかで、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話いただいたセミナーの内容をご紹介します

  

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  採用コスト削減だけではない！パーソルキャリアがリファラル採用を始めたワケ

  パーソルキャリアでは2014年度より「レコ友」という社員紹介制度（以下、リファラル採用）が発足されました。 レコ友とは、『全員採用※1』の一環として社員が当社の社風や仕事内容を友人に伝えることで、友人にパーソルキャリアを […]

  

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  【イベントレポート】6年間リファラル採用を運用してきた、パーソルテンプスタッフが語る｜リファラル採用の失敗施策とその背景から導く成功ポイント

  パーソルテンプスタッフ様で6年間リファラル採用を推進されてきた大野氏をお招きし、リファラル採用でこれまで取り組んできた施策、失敗施策とそこから得た学び・成功ポイントなどを具体的にお話いただいた、好評のセミナー内容をご紹介します。