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#理念浸透

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  経営初心者だからこそ、企業理念が頼りだった――岡田武史氏が今治. 夢スポーツで取り組む仲間集めと組織づくり（前編）

  労働人口の減少などによる採用難の時代、企業は社員を自社のファンにしながら、採用力や企業成長力を高めていく必要があります。前提として、企業価値を構成する要素には様々な事象が関係しますが、その中でも人的資本は重要な要素の1つ […]

  

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  【パートナーズ清家良太氏とCHRO対談】会社のカルチャーは新卒が牽引！？若手が活躍する企業の共通点とは

  【CHRO対談】若手の活躍に注力し、さまざまな施策を推進されている株式会社パートナーズ CHRO清家氏とTalentX CHRO中村の対談レポート。若手の採用や活躍の後押しに力を入れる各企業の取り組みや想いについて語っています。

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  従業員エンゲージメントを向上するために必要な取り組みとは——従業員エンゲージメントとリファラル採用の相関性

  従業員エンゲージメントでは、単に従業員の「満足度」を上げるだけでなく、「愛着心」に注目するため業績に繋がると言われています。居心地のよさだけではなく、自発的に企業に貢献したい思いをもってもらうことが成長につながるからです。さらに、愛着心を持った従業員が増えれば、企業は優秀な人材の離職を防ぐことができ、組織力を強化できるのです。

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  夢を語り、行動する。仲間の信頼を失うようなことは、絶対にしない――岡田武史氏が今治. 夢スポーツで取り組む仲間集めと組織づくり（後編）

  企業理念やビジョンに共感した人が、自然と集まる組織――口にするのは簡単ですが、実際につくろうとすると、難しいものです。元サッカー日本代表監督である岡田武史氏が代表取締役会長をつとめる株式会社今治．夢スポーツには、岡田氏が […]

  

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  インナーブランディングとは？インナーブランディングの目的やメリット・デメリット、具体的な手法や施策をご紹介！

  インナーブランディングとは、内部ステークホルダーに対して企業の魅力を発信し、ブランドイメージ向上やロイヤルティの高いファンを増やすことを指します。本記事では、インナーブランディングの重要性やメリット、導入事例等についてご紹介いたします。

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  「現場と人事、お互いの活動をオープンに」ヌーヴ・エイのリファラル採用

  人事と現場が協力をしながら行うヌーヴ・エイのリファラル採用ー現場と協力しながら全国店舗で導入スタート

  

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  クレドとは？意味や導入メリットは？作成方法や注意点をご紹介

  クレドとは、企業活動の基となる価値観・行動指針を示した言葉です。社内に浸透させるために従業員の行動に基づく”基準”や”指標”として設定されます。類似用語である「ミッション」「ビジョン」「バリュー」とは何が違い、クレド導入にはどんなメリットがあるのでしょうか。クレド作成・導入の手順と、注意点についても解説します。

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  終身雇用とは？成果主義との違い、メリット・デメリットを解説

  終身雇用とは、企業が従業員を定年まで雇用することをいいます。終身雇用がどんな目的ではじまったのか、制度の変遷、成果主義との違いについて見ていきます。また終身雇用が崩壊したと言われる現状とその理由も考えてみましょう。 さらに終身雇用について、企業側と従業員側それぞれのメリット・デメリットを整理し、今後について考えていきます。

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  会社のビジョン浸透と面白い広報を追求するパーソルテクノロジースタッフのリファラル採用

  知名度が低い中でどのように採用するべきか？ーパーソルテクノロジースタッフが語るリファラル採用を定着・促進するための取り組み

  

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  採用コスト削減だけではない！パーソルキャリアがリファラル採用を始めたワケ

  パーソルキャリアでは2014年度より「レコ友」という社員紹介制度（以下、リファラル採用）が発足されました。 レコ友とは、『全員採用※1』の一環として社員が当社の社風や仕事内容を友人に伝えることで、友人にパーソルキャリアを […]