概要
人と組織の可能性を広げ、ポテンシャルを最大化するために、
2021年、各社様ではどのような人事戦略を描いていらっしゃいますでしょうか。
組織生産性の向上やハイレイヤー人材の採用、組織カルチャーの強化やビジョン浸透、オンライン化対応
人員の最適配置から人事部リソースの確保、HRコスト削減まで求められる戦略戦術は多様化しています。
今回は、株式会社人材研究所の曽和利光様をスピーカーに迎え
人事戦略の全体構造から「なぜ今リファラルなのか」を紐解いていただき
持続可能なリファラル採用の考え方や施策をお話しします。
■タイムテーブル
16：00～16：05 オープニング（開催背景・登壇者紹介）
16：05～16：30 第一部 なぜ今リファラルなのか？2021年の採用新潮流
16：30～16：55 第二部 持続可能なリファラル採用成功のメソッド
16：55～17：20 第三部 パネルディスカッション
17：20～17：30 質疑応答・まとめ
こんな企業様におすすめ
- 既存の採用戦略を見直したい企業様
- リファラル採用にご興味をお持ちの企業様
- リファラル採用を行っているが、成果が出ていない企業様
- 今期、採用人数を回復させる・増やす計画の企業様
※本セミナーはZoomでのオンライン配信を行っております。
動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみ開催前日までにご案内させていただきます。
登壇講師
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株式会社人材研究所 代表取締役社長 曽和 利光 氏
株式会社リクルートで人事採用部門ゼネラルマネージャーを担当、株式会社オープンハウス、ライフネット生命保険株式会社など多種の業界で人事を担当。
「組織」や「人事」と「心理学」をクロスさせた独特の手法が特徴とされる。
2011年に株式会社 人材研究所を設立、代表取締役社長に就任。
著書等：「コミュ障のための面接戦略」、「会社を成長させる新卒採用[ 戦略編 ]・[ 面接編 ]」、「人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則」、「『できる人事』と『ダメ人事』の習慣」、「『ネットワーク採用』とは何か」、他。 -
株式会社MyRefer 代表取締役社長 CEO/Founder 鈴木 貴史
2012年インテリジェンス（現：パーソルキャリア）入社。
IT領域の採用コンサルティングに従事後、社長直下にて新規事業開発。
2015年、1億円の社内資金調達の元、HRTechベンチャーMyReferを創業。
グループ歴代最年少にてコーポレートベンチャーCEOに就任。
2018年、事業譲渡によりMBOを経てパーソルキャリア株式会社から完全独立。
3.6億円の資金調達の元、株式会社MyReferを設立し、代表取締役社長 CEOに就任。
国会『働き方改革連盟』Founder 発起人（2018～）
開催概要
| 開催日時 | 2021年6月2日（水） 16:00～17:30（途中入退室も可能です） |
|---|---|
| 開催会場 | Zoomでのオンライン配信 ※参加URLは参加お申込みいただいた方に、開催日の前日にご案内いたします。 |
| 参加費 | 無料 |
| 備考 | 当社は、ご参加いただいた皆様の個人情報をそれぞれ以下の目的で共同利用します。 ■共同利用の目的 個人情報の取り扱いについて：https://talentx.co.jp/statement/ ■共同利用する項目 会社名・御担当者様氏名・役職・メールアドレス・電話番号・御住所 ■今回の共同利用の範囲 株式会社人材研究所 個人情報保護方針：https://jinzai-kenkyusho.co.jp/privacy-policy/ ■共同利用に際しての管理責任者 経営管理部 部長 |
