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#導入事例|成功事例
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- あいおいニッセイ同和損害保険の人的資本経営時代における採用変革──Myシリーズで採用DXを推進し、多様な人財獲得に向けたキャリア採用の複線化と持続的な採用を目指す
- 「グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます。」を経営理念に掲げ、損害保険事業を展開するあいおいニッセイ同和損害保険株式会社様。 同社は、人財を最重要 […]
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- 三井住友海上火災保険の採用戦略──MSファストパス制度やタレントプールで、持続可能な採用を推進
- 「グローバルな保険・金融サービス事業を通じて、安心と安全を提供し、活力ある社会の発展と地球の健やかな未来を支えます」というミッションのもと、国内損害保険事業など5つの事業を展開している三井住友海上火災保険株式会社様。
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- トヨタ自動車東日本の採用ブランディングをコンサルティング&RPOサービス「RXO」で推進──社内外の多角的なリサーチで自社独自の魅力を整理し、採用ターゲットごとの訴求ポイントを言語化
- トヨタ自動車東日本株式会社様は、2012年7月に関東自動車工業・セントラル自動車・トヨタ自動車東北の3社を統合して誕生したトヨタグループのコンパクトカーづくり専門集団で、トヨタ車の企画・研究開発・生産をしている会社です。
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- 人的資本経営時代におけるネオキャリアの採用変革とタレントプール構想──採用MAサービス「MyTalent」でリアルな「いま」を伝え、中長期的な関係づくりを目指す
- 「人と本気で向き合い、未来を切り拓く。」をパーパスに、人材事業・ヘルスケア事業、グローバル事業などを展開する株式会社ネオキャリア様。株式会社ネオキャリア様は、労働人口の減少やAIなどの技術進歩により、仕事や働き方が大きく […]
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- 学生からアルムナイまで、自社と接点のあるすべての人を候補者にする日立Astemoのタレントプール構想
- 「先進的かつ持続可能な社会に貢献する技術を通じて安全・快適で持続可能なモビリティライフを提供する」という意志のもと、4社の経営統合によって2021年に設立した日立Astemo株式会社様。成長事業分野であるCASE領域における技術革新をリードする中、さらなる企業成長に向け幅広い属性のタレントプール構築を推進されています。この取り組みの背景や「MyTalent」を導入した理由を伺いました。
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- 時代に合わせてアップデートするコマツの採用戦略──人材を「新しい価値を生み出す重要な経営資源」と捉え、リファラル採用・アルムナイ採用を開始
- 株式会社小松製作所様は、成長戦略における重点活動の一つとして「多様性に富む人材基盤の充実化」を掲げ、成長戦略にマッチした人材の確保・獲得に向け採用手法の多様化を図るためリファラル採用とアルムナイ採用をスタートしました。この取り組みの背景や「MyRefer」を導入した理由を伺いました。
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- リファラルから始める富士通の採用変革──2018年より本格スタートし、累計300名の採用創出やエンゲージメント向上に寄与
- DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進している富士通株式会社様は、永続的にビジネスニーズにフィットする人材を獲得するために、2018年よりリファラル採用を重要施策のひとつとして取り組まれています。
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- デロイト トーマツが啓蒙するキャリア観とタレントプール構想──MyTalentを導入し、キャリアについて考える双方向対話型プラットフォームの構築を目指す
- 「Deloitte makes an impact that matters.」をパーパスに掲げ、ビジネスコンサルティング・会計・監査・税務などの幅広い領域で、アドバイスと戦略立案から実行まで一貫して支援するプロフェッシ […]
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- 都築電気の中期経営計画とリファラル採用──創業100周年、そして次の100年をつくる多様な人材の採用を推進
- 都築電気様は2032年に迎える創業100周年に向け、ありたい姿として「Growth Navigator」を掲げ、中期経営計画では経営基盤強化のため人的資本経営を積極推進されています。中心的な施策としてリファラル採用に注力し「MyRefer」を導入した採用戦略について伺いました。
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- 介護業界の「人財供給力」を高めるニチイ学館の採用変革──タレントプール構築と継続的なコミュニケーションで、あらゆるつながりを”人的資産”に変える
- 「社業の発展を通して豊かな人間生活の向上に貢献する」ことを経営理念に掲げ、医療、介護、保育等、人々の生活と関わりの深い分野で事業活動を行っている株式会社ニチイ学館様。同社は資格講座の展開により、全国各地で人を集め、育て、 […]
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- 内定辞退から数年越しで入社したアルティウスリンクのタレントプール採用エピソード──企業と個人が中長期でつながり続ける新しい採用のカタチ
- 就職・転職においては、これまで個人と企業の接点は応募や面接など一時的なものに限られ、その短い時間の中で、互いに「選ぶ」「選ばれる」関係性が基本でした。そして入社に至らなかった場合、そこで個人と企業の関係が途絶えてしまうケ […]
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- 【キャリア採用編】人的資本経営時代におけるADKホールディングスの採用変革──信頼できる外部パートナーとともに採用の効率化と組織の生産性向上を図る
- 【キャリア採用編】株式会社ADKホールディングス様は事業変革を進めるうえで、TalentXのRXOを活用して、人的資本経営時代に適した採用変革や候補者体験向上に取り組んでいます。ADKホールディングス様の人材戦略やキャリア採用における具体的な取り組みについて伺いました。