三井化学株式会社のリファラル採用専任者が語る｜３カ月で成果創出した従業員向け浸透施策とは？

概要

大企業においても、リファラル採用の導入は一般的になり、昨年時点でリファラル採用の仕組みを導入した企業は8割を超えています。しかし、大企業において、従業員へ落とし込み、リファラル採用を定着・推進させるのは簡単なことではありません。

三井化学様では、リファラル採用を制度化する前から役職者やマネジメント層からの紹介が自然に発生していたものの、全従業員を巻き込めずにいました。そこで、2021年9月よりMyReferが制度設計からご支援を開始。

従業員への周知徹底に向けて、ツール導入を皮切りに、
従業員の紹介行動を促すため、中期経営計画から自社の採用状況・採用の市況感などをニュース配信することで、
なぜリファラル採用を行うのか理由や意義を従業員に伝え、
各求人のペルソナ詳細や直近の採用者情報を発信することで、従業員が各求人に対してどんな人を紹介すればよいのか明確化していきました。
その結果、展開から3か月で従業員から約500名の友人・知人へ求人の紹介が発生しています。

今回は、三井化学様のリファラル採用促進の主幹である坂本様をお招きし、リファラル採用に注力した背景から、
落とし込みに向けた具体的な取り組みや今後の展望をお話しいただきます。

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