概要
【HRTechエンゲージメントの最前線】
経済産業省後援のHRテクノロジー大賞を人事マネジメントサービス部門で受賞した「株式会社あしたのチーム」と同賞を採用サービス部門で受賞した「株式会社MyRefer」の共催セミナーを実施します！
働き方改革に後押しされ、ここ数年で『生産性向上』の取り組みとして「エンゲージメント経営」を取り入れる企業が増えてきました。
エンゲージメント経営に取り組もうとしても「手段が目的化してしまう」など、本質的なアプローチが取れていない企業様も多くいらっしゃるかと存じます。
そこで今回のセミナーでは、手段ではなく本質的なエンゲージメント向上を目的に、雇用前、雇用後でどのようにエンゲージメント施策を実施していけばいいか？という全体を踏まえた本質的な取り組みをご紹介します。
全国2500社の人事評価を支援してきた株式会社あしたのチームからは人材育成と定着につながる効果的な従業員エンゲージメント向上のための仕組みを、2015年よりリファラル採用のパイオニアとして1000社以上の企業のファン創造、10万件以上の社員紹介（おすすめ）を実現してきた株式会社MyReferからはエンゲージメント経営に欠かせない「リファラル採用及びインターナルコミュニケーションの有効性」について事例を交えながらお話しします。
こんな方におすすめ
・リファラル採用（全社員採用）を促進させる方法や事例を知りたい
・人材配置、タレントマネジメントのメリットや事例を知りたい
・自社の課題を再発見してエンゲージメント経営の施策を検討したい
予定プログラム
- 第一部 企業を強くするエンゲージメントの高め方～今注目のリファラル採用を成功させるコツとは？～
（講師：株式会社MyRefer 代表取締役社長CEO 鈴木貴史） - 第二部 採用力と定着力を高める新しい人事評価の仕組み
（講師：株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長 赤羽 博行）
登壇講師
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株式会社あしたのチーム 取締役 パートナー事業本部長
赤羽 博行大学卒業後、オービックビジネスコンサルタントを経て、創業間もないベンチャーのコンサルティングファームでディレクターに就任。
完全年功序列の大手企業と完全実力主義のベンチャー企業の双方での経験を活かし、設立直後の2009年から当社社外取締役として参画し、2014年4月より常勤取締役として参画。
数多くのコンサルティング現場で感じた「大半のビジネスマンが頑張りを正当に評価されず、本来の力の6、7割程度しか発揮できていない」という現実を変えるべく、人事評価制度を通じた「働き方改革」を実現するために全てを捧げ奮闘。 -
株式会社MyRefer 代表取締役社長 CEO/Founder
鈴木 貴史2012年インテリジェンス（現：パーソルキャリア）入社。
IT領域の採用コンサルティングに従事後、社長直下にて新規事業開発。
2015年、1億円の社内資金調達の元、HRTechベンチャーMyReferを創業。
グループ歴代最年少にてコーポレートベンチャーCEOに就任。
2018年、事業譲渡によりMBOを経てパーソルキャリア株式会社から完全独立。
3.6億円の資金調達の元、株式会社MyReferを設立し、代表取締役社長 CEOに就任。
国会『働き方改革連盟』Founder 発起人（2018～）
開催概要
| 開催日時 | 2019年12月13日 （金） 16:00 ～ 17:30 [受付開始 15：30] |
|---|---|
| 開催会場 | あしたのチーム本社 セミナールーム 東京都中央区銀座 6-10-1 GINZA SIX 11F アクセスマップ |
| 定員 | 30名 ※1社2名様までご参加可能です。 ※複数名での予約の場合、お手数ですが、お一人ずつご予約いただけますと幸いです。 |
| 参加費 | 無料 |
| 対象 | 人事採用責任者、担当者、および経営層の方々 |
| 参加特典 | ・リファラル採用お役立ち資料 ・書籍 髙橋恭介著 「４倍速で成果を出す チームリーダーの仕事術」 |
