Withコロナ時代の採用・組織論を考える～今経営に求められるHR戦略と処方箋とは～【2020年10月27日開催】

概要

コロナショックにより景況感の見通しが悪く、各社が採用を縮小する動きが出てきています。一方で、組織のあり方の再編成が起こるなど、新しい企業のあり方を模索する経営者も増えてくることが予想されます。

実際に、Withコロナの時代で経営を加速させていくためには、どのようなHR戦略を取ればいいのでしょうか？
短期的に採用縮小やコストカットをするだけではなく、長期的な業績維持・向上につながるHR戦略を考えなければなりません。
そこで、過去のリーマンショックのときの各社の採用戦略から学びを得つつ、現在のコロナによる外出自粛の状況による影響を鑑み、経営に資するHR戦略のあるべき姿の全体像を考える必要があります。
今回は、600社以上のおすすめしたい組織づくりと経営を加速させるリファラル採用を支援し、HRテック市場のいちスタートアップ起業家であるMyRefer代表鈴木より、経営の視点から採用・組織論をお話させていただきます。
あわせて、コロナショックにおけるコストカットや企業生産性向上の処方箋となる、リファラル採用のソリューションと事例をご紹介します。

※本セミナーはZoomでのオンライン配信を行っております。
動画視聴方法につきましては、お申し込みいただいた方へのみご案内させていただきます。