Case

サービス導入・活用企業事例

MyTalent Platformをご利用いただいている様々な企業の事例をご紹介します。

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  株式会社エクサ

  株式会社エクサ様はリファラル採用を社員一人ひとりが自社の魅力を再認識し、共感する仲間を増やしていく「未来を創る文化」と捉えています。今回は代表取締役の林 勇太 氏に、AI時代において求める人材像や「絆貯金」という独自の考え方、そして「MyRefer（MyTalent Refer）」を通じた企業文化の醸成について伺いました。

  

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  日立チャネルソリューションズ株式会社

  デジタルを活用したソリューション創出、グローバル展開といった新たな視点を取り入れた事業成長をめざす変革期にある日立チャネルソリューションズ様。今回は常務執行役員 人事総務本部長の大野 佳幸 氏に、社員のエンゲージメント向上と自律的なキャリア形成を促すリファラル採用の戦略について伺いました。

  

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  株式会社村田製作所

  一般的な転職市場ではターゲット層にリーチしきれない課題がある中で、村田製作所様が着目したのは従業員のつながりを活かし、市場に出てこない転職潜在層へアプローチする「リファラル採用」です。今回は、人材開発部 シニアマネージャーの田上 三花 氏に、経営戦略における人材戦略の考えや、「MyRefer」活用による組織の変化について伺いました。

  

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  三菱ＨＣキャピタル株式会社

  新たな社会価値を創出し続ける三菱ＨＣキャピタル様において、キャリア採用は事業の進化・積層化を支える重要なエンジンとなっています。なかでも、「リファラル採用」は、カルチャーフィットとスキルフィットの両面から採用の“質”を高める中核として位置づけられています。今回は、人事部 次長の村谷 尚子 氏と出石 泰樹 氏に、キャリア採用手法におけるリファラル採用の価値と、社員全員で未来の仲間を迎える土壌づくりについてお話を伺いました。

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  ウエルシア薬局株式会社

  ツルハホールディングスとの経営統合により、ドラッグストア業界のリーディングカンパニーとして新たなフェーズを迎えているウエルシア薬局様は地域社会のインフラとなる「ライフストア」への転換を進めています。その実現の鍵を握るのが、多様な人材が活躍できる環境整備と、エンゲージメントの高い組織づくりです。今回は、取締役 人事本部長 盛永 由紀子 氏にリファラル採用サービス「MyRefer（MyTalent Refer）」の活用を通じて見えてきた組織の変化、そして「語れる会社・誇れる会社」を目指す人的資本経営の真髄について伺いました。

  

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  林テレンプ株式会社

  自動車内装部品の独立系システムサプライヤーとして業界をけん引する林テレンプ様。事業成長の源泉である「人材」の価値を最大化するための抜本的な改革を進める中で、リファラル採用とタレントプールを戦略的な人的資本投資として位置づけ推進しています。その背景と、今後の展望について詳しく伺いました。

  

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  KDDIエンジニアリング株式会社

  2022年の大規模な事業移管を経て、ドローンやローカル5Gなど多角的な事業展開を進めるKDDIエンジニアリング様では、新卒・キャリア採用ともに「多様な専門人材」の獲得が急務となっていました。 その突破口として、なぜ採用オウンドメディアを選んだのか、また、採用ブランディングサービス「MyTalent Brand」を導入した経緯について、人事部の奥田氏にお話を伺いました。

  

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  株式会社テクノプロ・IT社

  採用ブランディング変革に挑まれているテクノプロ・IT社様。リアルな情報を継続的に届ける仕組みが求められる中、採用戦略の設計と伴走支援を行う戦略コンサルティング＆RPOサービス「RXO」と、採用ブランディングサービス「MyTalent Brand」を活用したサイト制作・オウンドメディア運用を推進しました。数千名規模の組織がいかにして「採用ブランディングの仕組み化」を実現したのか。その舞台裏に迫ります。

  

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  あいおいニッセイ同和損害保険株式会社

  おいニッセイ同和損害保険様はこれまで、リファラル採用サービス「MyTalent Refer（MyRefer）」、AIネイティブ採用CRM「MyTalent CRM」を活用した採用変革を進めてきましたが、この度新たに採用ブランディングサービス「MyTalent Brand」を導入。AIネイティブ・統合型タレントアクイジションプラットフォーム「MyTalent Platform」全体を連携させた、戦略的なタレントアクイジションを推進しています。 なぜ、今「採用オウンドメディア」だったのか。そして、採用ブランディングを起点としたタレントアクイジションの重要性とは、人事部 採用グループの永瀬氏、西村氏にお話を伺いました。

  

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  株式会社ガーデン

  飲食ブランドを全国に展開するガーデン様はリファラル採用を「従業員が自社の環境を誇り、仲間を自ら集める文化」として位置づけています。 今回は総務人事部長の黒須 大仁 氏に、飲食業界特有の高い離職率という課題をいかに「仕組み」で解決し、エンゲージメント向上と事業成長を両立させているのかを詳しく伺いました。

  

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  都築電気株式会社

  都築電気様は2032年に迎える創業100周年に向け、ありたい姿として「Growth Navigator」を掲げ、中期経営計画では経営基盤強化のため人的資本経営を積極推進されています。中心的な施策としてリファラル採用に注力し「MyRefer（MyTalent Refer）」を導入した採用戦略について伺いました。

  

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  NX・NPロジスティクス株式会社

  NX・NPロジスティクス様は、人材紹介経由が95%という外部依存採用からの脱却を目指し、AIネイティブ採用CRM「MyTalent CRM」と採用ブランディング・採用サイトCMS「MyTalent Brand」を導入しました。いかにして候補者の「ファン化」と採用資産の構築を進めているのか、人事部の西谷氏と福田氏にお話を伺いました。