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#業界｜メーカー・商社

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  川崎重工が目指す、緩やかにつながり続ける「アルムナイネットワーク」─自社独自の人財データベース構築に加えて、ビジネス連携といった新たな価値創造にも期待

  川崎重工業株式会社様は、1878年の創業以来、造船、鉄道車両システム、航空機、各種産業用機械、モーターサイクル、エネルギー環境プラントと、時代の変化に応じて事業分野を幅広く拡大されています。 世界規模で社会構造や経済構造 […]

  

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  トヨタ自動車東日本の採用ブランディングをコンサルティング＆RPOサービス「RXO」で推進─社内外の多角的なリサーチで自社独自の魅力を整理し、採用ターゲットごとの訴求ポイントを言語化

  トヨタ自動車東日本株式会社様は、2012年7月に関東自動車工業・セントラル自動車・トヨタ自動車東北の3社を統合して誕生したトヨタグループのコンパクトカーづくり専門集団で、トヨタ車の企画・研究開発・生産をしている会社です。

  

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  導入から1年半で約1000名の登録、9名の採用成果を創出！-学生からアルムナイまで、自社と接点のあるすべての人を候補者にするAstemoのタレントプール構想

  「先進的かつ持続可能な社会に貢献する技術を通じて安全・快適で持続可能なモビリティライフを提供する」という意志のもと、4社の経営統合によって2021年に設立したAstemo株式会社様。成長事業分野であるCASE領域における技術革新をリードする中、さらなる企業成長に向け幅広い属性のタレントプール構築を推進されています。この取り組みの背景や「MyTalent CRM」を導入した理由を伺いました。

  

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  時代に合わせてアップデートするコマツの採用戦略─人材を「新しい価値を生み出す重要な経営資源」と捉え、リファラル採用・アルムナイ採用を開始

  株式会社小松製作所様は、成長戦略における重点活動の一つとして「多様性に富む人材基盤の充実化」を掲げ、成長戦略にマッチした人材の確保・獲得に向け採用手法の多様化を図るためリファラル採用とアルムナイ採用をスタートしました。この取り組みの背景や「MyRefer（MyTalent Refer）」を導入した理由を伺いました。

  

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  【イベントレポート】2800件の紹介活動が発生する、ヤマハ発動機のリファラル採用

  ヤマハ発動機株式会社 人事戦略部 マネージャーの寺田様をお招きし、 ・ヤマハ発動機の目指す姿 ・リファラル採用の取り組みを開始した背景と今までのステップ ・募集要件とマッチする紹介を生むために重要視しているポイント ・リファラル協力社員を増加すべく重要視しているポイント ・具体的な取り組み内容 など、リファラル採用に取り組む背景や協力社員を増加するためのポイント、実際の運用、今後の展望について語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。

  

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  【イベントレポート】ＪＸ金属のアルムナイ制度設計とリファラル採用～事業成長を支える専門人材の採用強化～

  本セミナーではＪＸ金属の栗原様をお招きし、アルムナイ制度の規約策定時に気を付けたポイントや、リファラル制度の認知や促進に向けた取り組みなどを語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。 ▼こんな方にオススメ ・特定エリアや特定職種の採用に苦戦しており、既存手法で充足させ続けるイメージがない ・他社の取り組みについて現場の生の声を聞きたい/自社で取り組むヒントにしたい ・短期的な採用目標数の充足はもちろん、中長期的に持続可能な採用手法を確立したい ・アルムナイ採用の制度設計時に気を付けるポイントや、他社の考え方を知りたい

  

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  人的資本を最大化する日立製作所の採用マーケティング──アルムナイ採用・キャリア登録で転職潜在層にアプローチ

  多様な人材が能力を発揮できる組織作りに取り組む株式会社日立製作所様は、社内外の人材獲得を推進する「タレントアクイジション部」に経験者採用専任チームを創設し、採用マーケティングにも取り組んでいらっしゃいます。「MyTalent CRM」の活用しアルムナイ採用・キャリア登録で転職潜在層へのアプローチ方法についてお話を伺いました。

  

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  三井化学の人的資本経営時代における採用変革～社員や卒業生のつながりで、”戦わない採用”を推進～

  三井化学様では、他社とバッティングしない採用活動を目的にTalentXのMyTalent Platformを導入し、リファラル採用やアルムナイ採用“戦わない採用”に取り組んでいらっしゃいます。三井化学様の採用戦略、リファラル採用で工夫していること、アルムナイで取り組んでいきたいことなどについて伺いました。

  

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  採用コンサルティング＆RPOサービス「RXO」でミツバの採用ブランディングと候補者体験向上を推進─人的資本経営時代に適した採用変革で「ミツバビジョン2030」の達成を目指す

  株式会社ミツバ様はTalentXの採用コンサルティング＆RPOサービス「RXO」を活用して、人的資本経営時代に適した採用変革に取り組んでいます。採用ブランディングから候補者体験向上の取り組みや想い、今後の展望について伺いました。

  

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  大変革期を勝ち抜くデンソーの採用変革──約4.5万人の社員とリファラル採用に取り組む意義と人財戦略

  株式会社デンソー様では、多様な個性を持つ世界中のグループ社員一人ひとりが自己成長とキャリア自律を実現することを大切にされています。会社の大義と社員の幸福を両立するために、リファラル採用を通じた「仲間づくり」の取り組みをスタートされました。今回、デンソー様の事業戦略や人財戦略、そしてリファラル採用に対する考えなどを伺いました。

  

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  リファラル採用はZ世代にもマッチした採用手法である──人事と現場が協力して会社の採用力を高めるアドヴィックスのリファラル採用

  人事のDX化を進め採用強化を推進するアドヴィックスの"採用施策"とは？ー認知向上によって紹介数が5～6倍にまで向上

  

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  トヨタがリファラル採用を推進する理由と今後の展望──採用や職場の変革が、会社の変革のスタートである

  キャリア採用比率引き上げ（10%→50%）を目指し、採用マーケティングを中心とした転職潜在層へのアプローチを開始したトヨタの事例