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#業界｜IT・情報通信

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  半年間でリファラル採用応募数150名！SNSを活用し社員一丸となって進めるWizのリファラル採用とは

  「何をやるかよりも、誰とやるか」を軸にした採用活動ー株式会社Wizが実践するリファラル採用とその効果

  

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  年間43名が入社決定！全国100以上の事業所で展開するUSEN-NEXT GROUPのリファラル採用活用術

  様々な事業や地方拠点で自社にマッチする人材を採用するーリファラル採用を制度化し約1,500名とのやり取りを効率化した事例をご紹介

  

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  信頼関係は”コミュニケーションの総和”で築かれる――うるるスピリットのリファラル採用と組織づくり

  リファラル採用を通じてカルチャーの浸透や従業員エンゲージメントの向上を目指すー株式会社うるるの人事戦略とは？

  

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  リファラル採用への参加率96％！？成長中BtoB企業・ラクスのリファラル採用導入の背景と実態！

  リファラル採用のデータをタレントプール化ー自社独自の将来の候補者が貯まるコミュニティ形成に向けた取り組み

  

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  エンジニアがエンジニアを連れてくる組織を目指して——ファンリードのリファラル採用【SI＆SES業界】

  エンジニア同士のつながりで、社員が語る言葉が他社との差別化になるー株式会社ファンリードのリファラル採用事例

  

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  富士通が3万3千人の全社員に展開してリファラル採用に取り組む理由

  リファラル採用を導入した経緯、制度設計や運用の課題など、社内を巻き込む上でのリアルなお話をお伺いしました。

  

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  決定率２倍！声掛けターゲットは“友達”ではなく“一緒に働きたいと思える知り合い”転職潜在層へのアプローチを徹底したオプトのリファラル採用

  「社員紹介制度があるだけでほぼ運用されていなかった」オプトがリファラル採用に注力した背景や成果事例をご紹介

  

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  【イベントレポート】リファラル採用を半年で文化として定着させ、限られたリソースで前年対比4倍の採用成果を実現したHEROZの戦略とは？

  HEROZ株式会社の中村氏をお招きし、限られたリソースで前年対比4倍の採用成果を実現させたリファラル採用戦略をお伺いしました。 ・目標から逆算した課題特定 ・部署ごとのコミュニケーションプランの策定 ・各部署のマネージャーと連携し、定例MTGで行った広報施策 ・組織としてリファラル採用を当たり前にするために行った、トップダウン施策 ・社員の紹介ハードルを下げるために行った、会食制度のアップデート など、リファラル採用を半年で文化として定着させ、成果創出までに行った実施施策を中心に語られた、好評のセミナー内容をご紹介します。

  

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  【イベントレポート】6年で400名の採用を実現した富士通のリファラル戦略

  富士通株式会社は、「イノベーションによって社会に信頼をもたらし、世界をより持続可能にしていくこ と」をパーパスとして掲げ、DX企業への転換に向けてサービスやビジネスプロセスの変革を推進しており、ジョブ型雇用の導入、それに伴う人事・評価制度の刷新など、ビジネスの変化に合わせて人材マネジメントも変革させています。社会の変化の速さに伴い日々人材ニーズが急速に変化するなかでも、ビジネスニーズにフィットする優秀な人材を獲得するために、様々な採用革新を進められています。 同社では、採用革新の一環として2018年からリファラル採用を推進し、累計のリファラル採用数は400名を突破しました。これまでリファラル採用に関して社員への制度浸透やその先の発展に向けた様々な施策を実施されてきましたが、現在では過去の運用時に得た知見や課題感をもとに、向こう5年のリファラル計画を策定されています。 本記事では、富士通株式会社 Employee Success本部人材採用センター シニアディレクター 松村 洋平 氏をお招きし、リファラル採用制度の企画期・導入期から発展期へと遷移されるなかで、直面した課題や推進してきた施策、今後の展望についてお話いただいたセミナーの内容をご紹介します