Lab.

母集団形成

• 

  三菱UFJ信託銀行の持続可能な採用マーケティング──新卒内定辞退者とつながり続け、第二新卒でのキャリア採用を推進

  三菱UFJ信託銀行株式会社様では、新卒内定辞退者と継続的に関係性を築き、第二新卒などの転職タイミングでの採用を図るといった先進的な採用マーケティングに取り組まれております。より推進するためにMyTalent CRMを導入いただいており、今回は導入の背景や期待についてお話を伺いました。

  

• 

  人材紹介会社の推薦を増やすには？エージェントをファンに育てよ

  エージェントマーケティングを活用しながら、戦略的に人材紹介会社からの推薦数やマッチング率を向上させるメソッドをご紹介します

  

• 

  過去応募者へのスカウトメール。掘り起こし成功のコツとは？

  過去応募者へのスカウトの是非とともに、掘り起こしでの採用を成功させるコツをご紹介します。

  

• 

  タレントプール採用における「AI×採用MA活用」完全ガイド

  本記事では、タレントプール採用に取り組む企業が、候補者データを戦略的に活かしながら、継続的に成果につながる運用体制を実現するための、AIや採用マーケティングオートメーションを活用した「仕組み化」×「自動化」のアプローチを詳しく解説します。

• 

  【タレントプール採用の教科書】施策を開始するための3つのSTEP

  転職潜在層から人材を獲得するためのタレントプールの考え方や、施策に必要な「データ構築」「アプローチ」「継続の仕組み化」をマニュアル化

• 

  リファラルマーケティングオートメーション完全ガイド

  本ガイドはリファラル採用比率10％を達成した企業様が、次のステージ進むために必要な「仕組み化」と「自動化」について詳しく解説しています。 単なる「制度構築」から、積極的に「仕掛ける」フェーズへの転換点に立つ企業の皆様に向けて、リファラルマーケティングオートメーションの全体像や導入効果、実践的なロードマップまでをご紹介します。

• 

  採用目標が倍増するなか、リファラル採用を導入──約17,000名を巻き込んで全社展開を進める関西電力のリファラル採用

  採用目標が倍増するなか、既存の形式にとらわれない新たな採用手法として、リファラル採用導入を決定「関西電力のリファラル採用」

  

• 

  アルムナイのすすめ

  人的資本経営が注目される中で見直されるアルムナイ（元社員）との関係構築。アルムナイ向け施策・アルムナイ採用にまつわるポイントをご紹介します。

• 

  【2025年版】採用マーケティングに関する実態調査レポート

  本調査は、日本企業における「採用マーケティングの実態」を把握し、 その取組状況や効果、直面している課題を明らかにすることを目的としています。

• 

  グローバル感覚豊かな若手と日本の“真のグローバル化”を進める ～日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの新卒リファラル採用戦略

  成長戦略実現のため、グローバル環境で活躍できるIT人材350人の採用を目指すー日本タタが実践する新たな採用手法とは？

  

• 

  リファラル採用はZ世代にもマッチした採用手法である──人事と現場が協力して会社の採用力を高めるアドヴィックスのリファラル採用

  人事のDX化を進め採用強化を推進するアドヴィックスの"採用施策"とは？ー認知向上によって紹介数が5～6倍にまで向上

  

• 

  トヨタがリファラル採用を推進する理由と今後の展望──採用や職場の変革が、会社の変革のスタートである

  キャリア採用比率引き上げ（10%→50%）を目指し、採用マーケティングを中心とした転職潜在層へのアプローチを開始したトヨタの事例