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#リファラル採用

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  リファラル採用はZ世代にもマッチした採用手法である──人事と現場が協力して会社の採用力を高めるアドヴィックスのリファラル採用

  人事のDX化を進め採用強化を推進するアドヴィックスの"採用施策"とは？ー認知向上によって紹介数が5～6倍にまで向上

  

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  トヨタがリファラル採用を推進する理由と今後の展望──採用や職場の変革が、会社の変革のスタートである

  キャリア採用比率引き上げ（10%→50%）を目指し、採用マーケティングを中心とした転職潜在層へのアプローチを開始したトヨタの事例

  

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  全社で広告・マーケティングの専門人材を集める――アイレップのリファラル採用

  中途採用100名を実現するためにー転職潜在層へアプローチするために推進した採用戦略とは？

  

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  友人が気づいていない魅力を推薦し、エンジニアのキャリアアップが明確な自社に紹介～KDDIエボルバのリファラル採用エピソード～

  KDDIグループの「技術部門」として活動を広げるKDDIエボルバ様。近年のエンジニア採用の難易度の高まりを受け、2020年にリファラル採用の制度を本格導入。実際にどのように社員紹介が進められたのでしょうか。前職で先輩・後輩の間柄だったというお二人にリファラル採用エピソードをご紹介します。

  

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  エンゲージメントを高め優秀なエンジニアを惹きつける――KDDIエボルバが取り組むリファラル採用

  難易度の高いITエンジニア採用。社員からの「リアルな魅力」で差別化を図るKDDIエボルバのリファラル採用とは？

  

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  リファラル採用の教科書 基礎編｜導入・促進するためのメソッド

  なぜリファラル採用が必要なのか、メリットは何か、促進するための３つのステップを紹介し、基礎からリファラル採用を理解する教科書

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  「スキルやキャリアの幅を広げたい」という前職の友人に〈みずほ〉の挑戦できる環境を紹介――みずほFGのリファラル採用ストーリー

  今回は、みずほ銀行デジタルマーケティング部マーケティング企画チームの、竹村さんと影山さんのリファラル採用ストーリーをお届けします。竹村さんが「自分のチームに影山さんのような人が欲しい」と考えた時と、影山さんが「転職をしたい」と竹村さんに相談したタイミングが一致し、再び同じ会社で働くことになったのです。紹介から選考までどのように進んだのか、そしてリファラル採用の良さとは。お二人にお話を伺いました。

  

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  リファラル採用の教科書 応用編｜継続的に成果を出すためのメソッド

  リファラル採用制度を設計するための「ゴルフ」設計のポイントや、促進し継続的に採用成果を創出するための「認知、共感、行動、ファン化」のフレームワークを紹介

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  ライフサイエンス業界で専門人材に選ばれる組織に――組織開発にも活かすMinaris Regenerative Medicineのリファラル採用とは

  人材紹介だけでは限界があった。専門人材を獲得するため転職潜在層へのアプローチを開始した背景や成果

  

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  リファラル採用の5つの課題を解決し、ITエンジニアの紹介加速へ――日鉄ソリューションズの施策に迫る

  リファラル採用が活性化しない原因を分析し、適切な施策を打って浸透をはかるーー日鉄ソリューションズの施策に迫る

  

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  リファラル採用の報酬（インセンティブ）制度をはじめとした、制度設計のポイント

  「紹介報酬制度は実施すべきか、実施する場合どのような点に注意すればいいか？」法令遵守のポイントやインセンティブ金額の相場を紹介

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  先輩・後輩の信頼関係があるからこそ、未知なる業界・企業に目を向けることにつながった――ＳＯＭＰＯシステムズの新卒リファラル採用エピソード

  同じ大学の先輩・後輩だったお二人が、どのような関係性から紹介に至ったのか、そして選考の中でどのようなことを感じたのかなど、リファラル採用ストーリーをお届けします。