Case
サービス導入・活用企業事例
MyTalent Platformをご利用いただいている様々な企業の事例をご紹介します。
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- 日鉄興和不動産株式会社
- 新卒採用で出会った候補者とのご縁を中長期的な採用資産として活用する、日鉄興和不動産株式会社様。AI採用CRM「MyTalent CRM」を活用し、タレントプール採用を推進した結果、短期間で第二新卒2名の採用につなげています。今回は、人事部 人事企画グループの渡邉氏と高山氏にお話を伺いました。
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- サンバイオ株式会社
- 再生細胞医薬品を手がけるサンバイオ株式会社様が、少数精鋭組織ならではの採用課題に向き合い、「働く魅力の言語化」を通じて社内の共通認識をどのようにつくり上げたのか。今回は、同社の採用・人事担当である加藤氏にお話を伺いました。
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- 日本軽金属株式会社
- 日本軽金属様がリファラル採用と社内広報の融合に取り組む背景とは。現場主導の「仲間集め」を通じて社員の当事者意識を高め、自律的な組織づくりを目指す構想を、人事部 課長 八甫谷 喬秋氏に伺いました。
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- NTTデータフロンティア株式会社
- 社員一人ひとりが採用を通じて経営に参画する—NTTデータフロンティア様のリファラル採用戦略をご紹介します。AI時代の人財戦略と「カルチャーフィット」を軸にした採用基盤について、代表取締役社長の林 徹 氏にお話を伺いました。
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- 三菱ケミカル株式会社
- 三菱ケミカル株式会社様が取り組む採用オウンドメディア構築の背景や、「MyTalent Brand」を選定した理由、情報の透明性を重視した「ミスマッチのない採用」への考え方について、今回は人事本部 タレント・ディベロップメント部 人財組織開発グループ キャリア採用チームの田平氏、藤原氏、月橋氏にお話を伺いました。
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- TISI株式会社
- TISI株式会社様が「人的資本シナリオ」の実現に向け、リファラル採用を強化した背景や導入後の変化をご紹介します。社員同士が支え合う「助け合い」のカルチャーを活かし、これまで応募経路の10%以上を占めていたリファラル採用をどのように仕組み化し、事業変革を支える採用基盤へと発展させようとしているのかを伺いました。今回は、人事本部 副本部長 兼 人材戦略部長の立石氏と、人事本部 人材戦略部 HRBP室 チーフの宮本氏にお話しいただきました。
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- 関西電力株式会社
- 関西電力様が取り組む、事業変革を支える人財戦略とリファラル採用の活用方法を紹介。人的資本経営の実現に向けた考え方や、社員のエンゲージメント向上につながる取り組みについて、人財・安全推進室 人事部長の三島 英之氏にお話を伺いました。
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- 住友林業ホームテック株式会社
- 住友林業ホームテック株式会社様は、事業成長を支える採用基盤の構築に向け、タレントプール採用を推進しています。外部依存から脱却し、自社採用力の強化を目指して「MyTalent CRM」を導入した背景や、その決め手、企業カルチャーと連動した採用戦略について、人事部 係長の髙田 康平氏にお話を伺いました。
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- 積水化学工業株式会社
- 「リファラル採用」と「タレントプール採用」の掛け合わせで、持続可能な採用基盤の構築を目指す積水化学工業様。導入から約1年で8名のリファラル採用を実現し、エージェント比率の低減にも着手。単なるツール導入に留まらない、中長期的な「採用基盤づくり」について、人事部の塚越氏にお話を伺いました。
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- NTTデータフォース株式会社
- 金融×ITで社会を支えるNTTデータフォース様。「守りから挑戦へ」の変革を進める中、リファラル採用を組織変革のエンジンとして位置づけています。社員の成長と会社の成長をどのように結び付け、自律的な組織づくりを目指しているのか。今回は、代表取締役社長 池野 元就氏にお話を伺いました。
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- 株式会社ニューバランスジャパン
- 世界的なスポーツブランドとして展開するニューバランスジャパン様。リファラル採用を、「カルチャーに共感する人材との接点を広げ、組織を強化する仕組み」として推進しています。コアバリューが採用戦略にどのような影響を与えているのか、またリファラル採用を特別な施策ではなく当たり前の仕組みとして浸透させるために何を大切にしているのか。今回は、執行役員 人事総務部 ディレクターの村上 儀明氏にお話を伺いました。
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- 双日テックイノベーション株式会社
- 事業変革を進める双日テックイノベーション株式会社様が、リファラル採用を活用して半年で9名の採用を実現。紹介が生まれなかった状態から、どのように社員の主体的な紹介を促し、リファラル採用を組織文化として定着させたのか。取り組みの背景や成果、今後の展望について、人事部長の田村氏、人材開発課長の森川氏にお話を伺いました。